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该如何解读这类合作呢？一方面，这证明云计算厂商的行业影响力已经足够大，传统IT企业正在顺应大势，搭乘快车；另一方面，云计算厂商发展至今已经出现分层，少数有前景的云厂商才值得深度合作。科技行业内有这样的潜规则，厂商之间深度合作，一旦涉及产品层面，就会有很高的时间和资源投入成本，双方在选择合作之初都会做出谨慎的衡量，并一旦敲定就会形成事实上的排他性。某种程度上，VMware、SAP这些厂商的选择反映了对未来云计算行业格局的判断。

人民币汇率是否会进一步大幅贬值？“这是不可能的！它跟中国经济和世界经济的基本面是完全不相向的。”对于国外个别经济学人士认为人民币可能进一步贬值的观点，商务部研究院对外贸易研究所研究员梅新育从中国国际收支的角度予以了坚决驳斥。梅新育说，从国际收支来看，今年上半年我国货物贸易的顺差扩张了41.6%，我们长期以来的顺差格局没有改变，在可预见的未来也不可能改变。此外，梅新育告诉与会来宾，由于旅游收支逆差是我国服务贸易收支中的最大逆差，随着近期中国大陆宣布暂停47个城市赴台的自由行，预计旅游收支逆差会出现明显的收缩。“这样一来，对我们整个经常项目收支的差额来说，我们的顺差会进一步扩大。”

值得一提的是，美国华盛顿州的员工将可根据一项新实行的法律，申请新生儿、领养儿童、本人或亲属重症的12周带薪家庭照顾假，若符合两项条件，则可一并申请16周带薪家庭照顾假。据了解，华盛顿州是推动带薪家庭照顾假法规的第五个州，其他州包括华盛顿特区，以及法律已通过并将于2021年到2023年实施的康涅迪克州、马萨诸塞州、缅因州和俄勒冈州。

普通投资人值得买吗？既然是首次银行柜台发售，投资者最关心的无疑是，究竟值不值得买？怎么买？自1月21日新疆地方政府债券发行以来，截至目前，今年约有近5000亿地方债发行或公布了发行计划。1月25日发行的河北省专项债“19河北债02”的认购倍数高达52.74倍，足见银行、非银机构的抢购热情。

现场一位做贷款的业务员更是直言：“只要摇到号，资金不用担心。”据其介绍，所在公司提供贷款业务，3~5天便可放款，贷款每天0.1%利息，具体贷款额度需查询个人资产来计算。根据华润城的安排，未选中房号的诚意登记人保证金将在选房后10个自然日解冻，但这引起少数购房者的不满，坦言资金都是多方凑来的。不过业内人士多表示，资金解冻有流程也是需要时间的。

最近，他在采访中谈到“腾讯没有to B基因”，一时间变成了全民热点，引起了很大的争议。这一次专门联系到吴军老师，想要跟他聊一聊，说腾讯没有to B基因的时候，到底是在说什么？这背后有什么样的逻辑？1这次访谈，我们总共聊了两件事：1、to B和to C到底有什么区别？2、它们之间的区别，是基因层面的，还是能力层面的？吴军老师说，to B和to C，它们的区别在于基因层面。听到这里，我特别感兴趣，我问吴军老师，你是怎么定义“基因”的呢？到底什么是“基因”？吴军老师说，基因这个词儿用在企业界其实更晚一些，它最早是有完整理论的，翻译过来叫做“创始人的作用”，这个理论在1942年左右就被提出来了。它指的是，任何一个组织在形成过程中，都会受到早期创始人意识形态的影响，而且这个影响持续的时间还很长。比如，美国建国距今已经200多年了，今天你去到波士顿地区，还是能够感受到当时来自于英国清教徒移民的文化，这几乎很难被其他文化所融合和改变。公司的发展其实也同样，很大程度上是受到创始人意识形态所限制的。比如，一家公司一开始的核心成员有十几个人，他们的价值观和做事方法是相同的，那么慢慢吸引进来的人，他们的价值观和做事方法也都类似，也许有一些人不认同这样的价值观和做事方法，但经过几轮迭代，他们也会主动或者被动地被筛选出去了。慢慢地，这样的价值观和做事方法就会被强化和固化，也就形成了这家公司独特的基因。基因不是表面上所做的业务，而是内在的价值观和做事逻辑。比如，IBM一开始做制表机，后来做计算机，再后来干脆直接卖服务，虽然表面上，他的业务变了，但这其实都是在同一个to B的基因之下，生长出来的不同能力。他从一开始，就是做to B（面对企业）的，他强调销售和服务。to B是IBM骨子里的基因。再比如，微软一开始做PC，后来又做云计算，它的基因变了吗？其实没有。微软也一样，直到今天，他在世界各地（除了中国，中国是个特例），做的都是to B的业务。他的Windows、office等系统，是面向企业用户的，在美国，他会数你的企业有多少张办公桌，一张办公桌收2到400美元，按桌收费。因为要满足各种公司、上上下下的所有需求，所以他的Windows、office等系统，功能非常强大。而苹果公司，一开始就做的是to C，他面向个人用户。因此他功能并不一定最多，但他更关注颜值，更关注体验。微软和苹果之间基因的区别，其实从创始人盖茨和乔布斯本人身上就能够看出一二。盖茨从一开始，就想通过微机挑战IBM这个权威，他面向的是企业用户。而乔布斯，他一直强调艺术和技术的结合，他面向的是个人用户。公司的长期发展，会持续受到早期创始人意识形态的影响。这就是企业的“基因论”。